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栉风沐雨四十载 ?三次创业再出发

 --集团召开2020年总结表彰暨2021年工作动员大会

1月25日,集团2020年总结表彰暨2021年工作动员大会在全福元中心4楼会议室召开,吹响了集团2021年及“十四五”高质量发展的集结号。舒安董事长对集团2020年及“十三五”发展进行了简要总结,并对“十四五”开局工作及下一步打算做了鼓舞人心、激发奋进的重要讲话,总经理刘志涛对2021年重点工作进行了安排部署。

大会上,舒安董事长对集团“十三五”发展期间实现经营业绩连续五年的稳定增长表示了充分肯定,2015年的65.52亿元80.58亿元,利税从2.29亿元到3.08亿元,五年内实现销售增长23%利税增长34%、员工工资上涨11000元,首次跻身寿光特大型企业外,荣登山东省300强、潍坊民营企业100强第18位,成功申报潍坊老字号,在中国连锁百强榜列第612015年的69位上升8个名次,全福元经济规模和社会效益显著提升。

针对当前国内外经济形势,董事长指出,2021年是企业成立40周年庆,也是集团“十四五”发展开局之年,结合集团发展需求提出了“三次创业”的口号。集团第一次创业是1981年到2001年,企业完成了国营到民营的转变,实现了脱胎换骨的自我革新,在寿光市场占据了主导地位。集团第二次创业是2001年到2021年,面对新一轮的商业洗牌和市场竞争,企业在三大发展战略及六大业态战略思想指导下,实现了从小到大、从弱到强,从单一到多元化发展的跨越发展。集团第三次创业从2021年开始,全面推进自营自采为总抓手优化供应链建设,提高商品性价比;以人为本,厚待员工,提高员工幸福指数;开源节流,降本增效,提高企业竞争力;加强规范管理,创新经营模式,促进企业稳健发展,力争到“十四五”末,实现企业销售100亿的奋斗目标。

集团总经理刘志涛,集团2020年商流工作做了简要总结,针对当前行业发展形势及结合企业发展需求,提出了2021年围绕“品质提升年”一个工作目标,完成销售和利润提升的两大任务,落实“三大满意工程”,做强四大配送优势,聚焦提升企业商誉、基础管理、市场拓展、运营招商、风险管控五个能力,贯穿落实员工队伍建设、企业文化打造、百货转型升级、商品直营直采、线上线下融合、强化费用管控、加强安全生产等六个工作重点的123456战略,并针对性的制定提出了详细、具体、可落地的十项举措,确保顺利圆满完成全年任务目标,开创集团高质量发展的新局面。

集团便利店及市场流通、商业综合体、常温配送、家电配送、生鲜冷链、百货店、连锁超市、域外门店等八位高管代表进行了主题发言,结合自身工作及所在单位情况,分析当前存在的问题并提出下一步工作思路及具体举措。

大会还对2020年各单位经营计划完成情况进行了宣读,并现场颁发奖励;对2020年综合管理指标奖、企业文化奖、安全管理考核、优秀员工、明星员工、一卡通销售奖、9-12月业绩奖励等各项奖惩进行了一一通报表彰,这也是对各单位一年来辛苦付出的充分肯定,希望全体管理人员鼓足干劲,再接再厉,推动集团2021工作再创新局面。

“十四五”已扬帆起航,董事长鼓励大家勇于担当、积极作为、团结奋斗、坚定前行,围绕“三次创业”,扎实开展各项工作,不断开创发展新局面,推动企业在“十四五”发展开局之年迈上新台阶

 

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